Zobrazují se příspěvky se štítkemevropské fondy. Zobrazit všechny příspěvky
Zobrazují se příspěvky se štítkemevropské fondy. Zobrazit všechny příspěvky

čtvrtek 14. dubna 2022

MŠMT: Navýšení financí na školní psychology a speciální pedagogy

Radek Sárközi, prezident spolku Pedagogická komora, zaslal na MŠMT dotaz ohledně v médiích avizovaného navýšení financí na pozice školních psychologů a speciálních pedagogů v základních školách. Celou odpověď z MŠMT zveřejňujeme zde...

  • Aktuální počet úvazků: 854,89 školních psychologů a speciálních pedagogů
  • Navýšení počtu úvazků o: 1 267,81 školních psychologů a speciálních pedagogů
  • Nový celkový počet úvazků: 2 122,7 školních psychologů a speciálních pedagogů
Výpočty Pedagogické komory, z. s., z dostupných statistik MŠMT:
  • Aktuální počet žáků ZŠ na 1 plný úvazek školního psychologa: 2.391 žáků
  • Aktuální počet žáků SŠ na 1 plný úvazek školního psychologa: 4.244 žáků

středa 23. března 2022

MŠMT: Školní psychologové a speciální pedagogové

Ministerstvo školství připravilo novou koncepci financování pozic školní psycholog a školní speciální pedagog na základních školách. Do roku 2024 by měly být financovány prostřednictvím peněz z evropských fondů, od roku 2025 již přímo ze státního rozpočtu. Škola obdrží dle počtu žáků finanční prostředky na daný úvazek, který bude moci ředitel školy rozdělit mezi tyto dvě pozice. Aktuální verzi návrhu naleznete zde (může se ještě změnit po vypořádání připomínek):


Pozice školního psychologa a speciálního pedagoga se v ČR pilotuje z evropských fondů již od roku 2005. Viz projekt VIP KARIÉRA - Školní poradenská pracoviště (IPPP ČR)...

Poznámka: Pedagogická komora, z. s., iniciovala zakotvení pozic školní psycholog a školní speciální pedagog do legislativy již v minulém volebním období. Náš návrh byl zaslán MŠMT již v roce 2018. Ve spolupráci s panem poslancem Jiřím Miholou (KDU-ČSL) jsme v roce 2020 připravili paragrafové znění legislativní změny, která byla ve formě pozměňovacího návrhu k novele zákona o pedagogických pracovnících schválena Poslaneckou sněmovnou (po vrácení Senátem nebyla novela jako celek poslanci projednána do konce volebního období).

středa 8. září 2021

Revize RVP: Finanční náklady a průběh revizí (MŠMT)

Radek Sárközi, prezident Pedagogické komory, z. s., zaslal na MŠMT dne 20. dubna 2021 prostřednictvím datové schránky oficiální žádost podle zákona 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, která se týkala dosavadních finančních nákladů na revize RVP a průběhu prací na těchto revizích. Na tuto žádost MŠMT neodpovědělo. Proto byla 26.  července 2021 odeslána žádost znovu. Rozsáhlou odpověď z MŠMT, která byla zaslána až po urgenci, naleznete níže v samostatném souboru.


V odpovědi z MŠMT nejsou uvedeny finanční náklady na přípravu a ověření nového pojetí vzdělávacího oboru Informatika v RVP ZV, které byly financovány prostřednictvím evropských fondů. Jedná se o dva projekty OP VVV: PRIM (Podpora rozvíjení informatického myšlení) a PRDG (Podpora rozvoje digitální gramotnosti). V zápisu z jednání Hodnoticí komise Řídicího orgánu OP VVV je uvedeno, že projekt PRIM obdržel částku 109 844 283,21 Kč a projekt PRDG získal částku 109 833 542,59 Kč. Celkem se jedná o 219 677 825,80 Kč.


čtvrtek 27. června 2019

Evropské dotace pro organizace přímo řízené MŠMT

Pedagogická komora požádala ministerstvo školství o informace k výši finančních prostředků, které obdržely organizace přímo řízené MŠMT z evropských fondů v rámci OP VK a OP VVV. Část z peněz rozděluje MŠMT svým přímo řízeným organizacím (například NÚV, ČŠI, NIDV, CERMAT...) v režimu výzev IPN (individuální projekt národní) bez možnosti, aby se o ně ucházeli jiní žadatelé, jak je tomu obvyklé u ostatních výzev.

- V rámci OP VK obdržely organizace přímo řízené MŠMT celkem:
568 155 229,29
- V rámci OP VVV obdržely organizace přímo řízené MŠMT celkem:
3 102 399 620,13
- Celková alokace OP VVV činí 91 021 217 827,34 Kč, z toho bylo uzavřeno v právních aktech: 60 694 067 920,86

sobota 19. ledna 2019

Platy a odměny na MŠMT

Publikujeme odkazy s informacemi o platech a odměnách ministrů školství, jejich náměstků a ředitelů odborů MŠMT v uplynulých letech, které zveřejnilo MŠMT na základě žádostí podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím...
Někteří zaměstnanci MŠMT zároveň pracují v evropských projektech organizací přímo zřízených MŠMT, například ČŠI, NIDV, NÚV...

sobota 3. listopadu 2018

ČŠI: Pracovní skupiny s účastí externistů

Pedagogická komora zaslala České školní inspekci žádost o informace podle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím. Celou odpověď naleznete zde. Žádost se týkala pracovních skupin, do kterých jsou zapojeni externisté. ČŠI zaslala jména a pracoviště placených spolupracovníků zapojených do projektu Komplexní systém hodnocení financovaného z evropských fondů v rámci OP VVV.

Klíčová aktivita – Propojení externího a interního hodnocení škol a školských zařízení a tvorba příkladů inspirativní praxe 
  • PhDr. Dana Čapková, PB VOŠ a SŠ managementu, Praha 
  • RNDr. Dominik Dvořák, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • Ing. Irena Herová, Univerzita Karlova v Praze prom. ped. 
  • Jana Hrubá, důchodce 
  • PhDr. Martin Chvál, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • PhDr. Veronika Laufková, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • Ing. Stanislav Michek, Ph.D., Univerzita Hradec Králové 
  • doc. Mgr. Jana Poláchová Vašťatková, Ph.D., Univerzita Palackého v Olomouci 
  • prof. PhDr. Karel Rýdl, CSc., Univerzita Pardubice 
  • prof. PhDr. Vladimíra Spilková, CSc., Univerzita Karlova v Praze 
  • PhDr. Karel Starý, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • PhDr. Ladislava Šlajchová, Ph.D., Národní institut pro další vzdělávání 
  • PhDr. Václav Trojan, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • PsLic. Jan Vyhnálek, OSVČ (psycholog)
Klíčová aktivita – hodnocení klíčových kompetencí
  • Mgr. Martin Lána, ZŠ a MŠ Děčín Mgr. 
  • Jaroslav Faltýn, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Klíčová aktivita – Monitorování úrovně spravedlivosti vzdělávacího systému
  • PhDr. David Greger, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • Mgr. Karel Čada, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • RNDr. Dominik Dvořák, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • PhDr. Lenka Felcmanová, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • Ing. Irena Herová, Univerzita Karlova v Praze 
  • Daniel Hůle, Člověk v tísni 
  • Mgr. Vladimír Hulík, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 
  • doc. PhDr. Hana Kasíková, CSc., Univerzita Karlova v Praze 
  • Mgr. Karin Marques, Open Society Fund 
  • Ing. Jaromír Nebřenský, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
  • RNDr. Pavlína Netrdová, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • Mgr. Eva Potužníková, OSVČ 
  • PhDr. František Prokop, ZŠ Táborská, Praha 4 
  • Mgr. Jaroslava Simonová, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • doc. RNDr. Jana Straková, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • PhDr. Jiří Šafr, PhD., Sociologický ústav Akademie věd ČR 
  • Mgr. Martin Šimáček, Ministerstvo práce a sociálních věcí 
  • RNDr. Petra Špačková, PhD., Univerzita Karlova v Praze 
  • Mgr. Vít Šťastný, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • prof. PhDr. Arnošt Veselý, Ph.D., Univerzita Karlova v Praze 
  • Petra Vnuková, Univerzita Karlova v Praze
Klíčová aktivita – Sekundární analýzy inspekčních dat
  • Mgr. Monika Brusenbauch Meislová, Ph.D., Univerzita Palackého v Olomouci 
  • Mgr. Ivana Častulíková, Univerzita Palackého v Olomouci 
  • doc. RNDr. PhDr. Oldřich Hájek, Ph.D., MBA, Vysoká škola Jagiellońská v Toruni 
  • doc. PhDr. Tomáš Lebeda, Ph.D., Univerzita Palackého v Olomouci 
  • Mgr. Jakub Lysek, Univerzita Palackého v Olomouci 
  • doc. Mgr. Daniel Marek, Ph.D., M.A., Univerzita Palackého v Olomouci 
  • Mgr. Alena Navrátilová, Univerzita Palackého v Olomouci 
  • Mgr. Michal Soukop, Univerzita Palackého v Olomouci 
  • Bc. Kateřina Zymová, Univerzita Palackého v Olomouci 
  • Mgr. Markéta Zapletalová, Ph.D., Univerzita Palackého v Olomouci
Kontaktní osobou je ve všech případech Ing. Miroslava Debnárová, hlavní manažerka projektu (miroslava.debnarova@csicr.cz).

sobota 13. října 2018

NIDV: Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO)

Pedagogická komora si vyžádala informace k projektu OP VVV Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů (SYPO), který realizuje NIDV (organizace přímo zřízená ministerstvem školství). Tento projekt částečně nahrazuje projekt Implementace kariérního systému učitelů (IMKA), který byl zastaven po neschválení novely školského zákona s kariérním řádem. Další informace o projektu SYPO naleznete zde...

Charta projektu Systém podpory profesního rozvoje učitelů a ředitelů

Celkové náklady: 348 415 000

Hlavním cílem projektu je vytvoření, ověření a implementace systému ucelené modulární podpory, která přispívá ke zvyšování profesního rozvoje vedoucích pracovníků v oblasti pedagogického řízení škol a učitelů v oblasti oborových didaktik, a to prostřednictvím profesních společenství využívajících širokého spektra forem kolegiální podpory a DVPP s definovanými kritérii kvality. Tohoto cíle je dosahováno prostřednictvím dílčích cílů uvedených v kapitole 2.2, s nimiž koreluje i rozsah projektu uvedený níže.

Rozsah projektu zahrnuje tři klíčové oblasti:

- Vytvoření podpůrných struktur profesních sítí pro metodické kabinety, stálou konferenci ředitelů (kabinet vedení) a krajské metodiky ICT. Jejich ověření, řízení a personální zabezpečení. Do této oblasti náleží vytvoření ekonomických, provozních a personálních podmínek činnosti jednotlivých sítí v průběhu realizace projektu, definování kvalifikačních požadavků na jejich členy, definování postupu výběrů členů, vlastní výběr, komunikační a organizační pravidla v rámci jednotlivých sítí, pilotní ověření jejich činnosti a implementace ověřeného modelu. Nejvýznamnější a rozsahem největší z těchto sítí jsou metodické kabinety, které budou členěny podle jednotlivých vzdělávacích oblastí v souladu s RVP. Síť metodických kabinetů bude vybudována a pilotně ověřena pro tři oborové kabinety (Matematika a její aplikace, Informatika a ICT a Český jazyk a literatura). Následně bude vybudována celá síť dvanácti oborových kabinetů a tři kabinety uvedené výše budou doplněny o zbývajících devět kabinetů (Společenskovědní vzdělávání; Předškolní vzdělávání; Pracovní činnosti; Prvostupňové vzdělávání; Cizí jazyky; Přírodovědné vzdělávání; Hudební a výtvarná výchova; Tělesná výchova a výchova ke zdraví a Umělecké vzdělávání). Všechny kabinety s výjimkou jediného budou členěny do národní, krajské a oblastní úrovně. Cílem národního kabinetu je na centrální (celostátní) úrovni reflektovat záměry MŠMT, poznatky z šetření ČŠI, závěry plynoucí z výsledků mezinárodních šetření a zejména soustřeďovat a komunikovat podněty z krajského a oblastního kabinetu. Krajskou a oblastní úroveň kabinetů budou realizovat přímo v oblasti příslušného kraje členové krajského a oblastního kabinetu – aktivní učitelé. Součástí činnosti každého člena oblastního kabinetu bude síťování, hospitační činnost a podpora činnosti metodických sdružení/předmětových komisí přímo ve školách. Kabinet Umělecké vzdělávání bude aplikován pouze na národní a krajské úrovni. Síť krajských ICT metodiků (v rámci kabinetu ICT) bude pokrývat všechny kraje ČR. V každém kraji bude obsazeno 0,5 pracovního úvazku. Stálá konference ředitelů (kabinet vedení) bude provozována pouze na národní úrovni, ovšem činnost bude probíhat v jednotlivých krajích. Stálá konference ředitelů bude vnitřně členěna na sekce odpovídající druhům škol, na které projekt cílí (MŠ, ZŠ, SŠ).

- Vytvoření a ověření modelu uceleného, průběžného a modulárního systému podpory pro zajištění profesního rozvoje cílových skupin (vedení škol, učitelů, uvádějících učitelů, začínajících učitelů). Příprava odborného personálu sítě metodických kabinetů od krajské úrovně po oblastní úroveň, přípravu odborného personálu pro hodnocení kvality DVPP (hodnotitelé, administrátoři, zástupci vzdělávacích institucí) a vlastní školení cílových skupin (učitelé a ředitelé) pro podporu začínajících učitelů. Školení bude zajištováno v rámci celého cyklu od přípravy obsahu školení, tvorby studijních opor a materiálů, přes organizační zajištění školení a přípravu lektorského a tutorského týmu až po vyhodnocení školení a certifikaci absolventů. Do této oblasti spadá i ověření dalších forem podpory cílových skupin mimo DVPP, jako například workshopů, konzultací, partnerských kooperací apod.

- Ověření systému řízení kvality DVPP, který bude obsahovat přípravu návrhu a pilotáž systému řízení kvality DVPP, které je jednou z hlavních součástí profesního rozvoje pedagogů. Pilotáž bude probíhat na vzdělávacích programech pro vedení škol. Hodnocení bude zaměřeno na instituce poskytující DVPP, lektory a vlastní vzdělávací programy. Do pilotáže bude zapojeno 10 institucí různých zřizovatelů a právních forem v rámci celé ČR.